8月4-6日，凉山农投集团公司党委委员、副总经理顾元镍到会东蓝莓基地，聚焦生产经营中的堵点、难点问题，通过实地走访、座谈交流等方式，精准把脉发展瓶颈，现场协调解决方案，为企业纾困解难、赋能增效，凉山晴川公司、会东晴山蓝公司、凉山晴川商贸公司相关负责人、各部门负责人陪同调研。

顾元镍深入各生产片区，与各片区项目经理交谈，察看苗木生长状况、促早情况。在生产经营分析会上，听取了生产、技术、投资运营、销售、财务等方面的工作情况汇报，提出实际解决方案，要求分解任务清单。

会上，顾元镍强调，一是根据专项债资金匹配情况，会东基地重点投资项目要落实责任人、责任部门，倒排工期，紧盯项目实施进度，确保按时按质完成投资任务；二是根据公司财务状况，全面梳理资金需求，财务部门牵头制定融资方案，多措并举解决资金缺口问题；三是生产、技术部要提高学习积极性，加强技术交流，致力打造公司自己的技术团队；在日常工作中要强化责任心、执行力，主动发现问题并及时解决问题；四是要提高公司销售团队的专业水平，积极探索新型销售模式，拓展增收渠道，为公司争取更多利润；五是要时刻敲响廉洁自律的警钟，守好、守牢廉洁底线，坚决不越“红线”，杜绝任何时候、任何场合、任何形式的收受管理服务对象、业务往来单位及其他可能影响公正履职的礼品礼金；六是要时刻扛牢安全责任，筑牢思想防线，紧绷安全之弦，加强施工过程、防汛减灾、交通、用电等安全监管，排查安全隐患，不定期组织安全演练，提升安全意识，全力抓好安全生产，杜绝安全事故发生。

（拟稿：李 韦）