3月17日，州农投集团副总经理顾元镍带队赴会东蓝莓园区现场督导生产重点工作并召开座谈会，针对当前晴川公司及园区运营中存在的问题进行深入分析和部署。晴川公司相关负责人陪同调研并参会。

顾元镍一行深入种植棚区，实地查看蓝莓苗木生长、园区管理及工程建设推进情况，详细了解当前存在的困难和问题。他强调，晴川公司要以此为契机，全面梳理当前工作中的短板弱项，系统推进问题整改和机制完善。

座谈会上，顾元镍就下一步工作提出明确要求：一是夯实人才根基，强化学习引领。要将全产业链本土人才培养作为中长期战略任务，着力打造一支懂技术、善管理、能实战的本土人才队伍。同时，公司班子要带头深入学习，全面加强从生产到销售全产业链的业务能力，提升专业化水平和市场敏感度。二是优化资产结构，防范财务风险。针对当前公司负债率较高的问题，要抓住信贷窗口期，积极推进高利率、短周期贷款的置换工作，切实减轻财务压力，优化债务结构，确保资金链安全。三是狠抓整改落实，严肃内部纪律。针对检查反馈问题，必须动真碰硬、逐项核查，全面落实专题会议部署，明确措施、时限和责任人，做到解决一件、销号一件。四是深化协同管理，提升运营效能。要主动担当作为，加强与混改企业的协调沟通，及时化解矛盾，形成发展合力。在内部管理上，要下大力气提升精细化管理水平，严控成本、严管品质、强化采摘力量，推动园区运营提质增效。五是提前谋划布局，冲刺年度目标。针对现金流短缺、人才不足、市场变化等挑战，要提前研判、早做准备。围绕实现一个亿产值目标，加大统筹协调力度，加强对外交流学习，推动品牌多元化发展，持续拓展市场空间。公司班子要继续保持良好作风，讲团结、讲协作，凝心聚力推动各项工作落地见效。

顾元镍最后强调，当前是园区发展的关键时期，晴川公司要进一步增强责任感和紧迫感，统筹推进问题整改、生产管理和年度目标达成，为集团高质量发展贡献力量。

（拟稿：赵亚星）