2025年以来，州农投集团党委将深入贯彻中央八项规定精神学习教育、加强国企领域突出问题专项治理深入推进“清廉国企”建设作为夯实治理根基、提升发展效能的重要抓手，持续强化政治引领，统筹推进制度固廉、协同监督、文化培育、作风建设等重点工作，为企业高质量发展注入“廉动力”。

统筹推进招投标领域突出问题专项治理。一是确保“应入尽入”，督促严格按照《凉山州州属国有企业实施阳光采购管理办法》要求，规范做到“应招必招”,修订集团《采购项目管理办法》。二是建立常态化“双随机”抽查机制，紧盯大额采购、跨年度项目等重点难点，对7个总投资1000万元以上项目进行全面回溯与对标检查，排查清理400万元以上非依法必须招标项目12个、重点核查项目3个。三是制发《纪检监察建议书》，督促相关企业落实整改责任，健全“三重一大”决策制度体系。四是督促指导下属企业优化流程与机制，累计新制订制度12项，修订16项，对招投标合规要求及“阳光采购”平台应用重要性的认识得到进一步强化。五是分层分级组织教育培训，开展“阳光采购”等实操培训10场、覆盖186人次，实现关键岗位全覆盖。

扎实推动风险防控水平提升行动。一是强化“五位一体”协同配合机制，组织开展半年综合监督检查，规范企业内部流程、人事管理、采购项目等，进一步提升内控管理规范水平。二是强化内部审计监督，针对性选择审计侧重方向并对州农垦置业集团公司开展内部审计。对历年审计发现问题整改情况进行跟踪督办。三是进一步规范融资事项业务流程、健全《融资担保管理办法》《债务风险预警管理制度》。规范企业资产管理运营和对外租赁。四是严控财务风险，持续关注化债工作进展，加强应收账款回收、加大欠款催收力度确保资金安全和高效运转。五是聚焦促合规、强内控，深化企业规章制度“废改立”、修订完善制度机制8个，梳理归集集团89个规章制度，持续完善内控体系建设。

持续开展违规吃喝和公务用车管理使用不规范问题专项治理。一是强化警示教育，组织集中观看《铁规镜鉴》《他把国企当法外之地》等警示教育片，通报典型案例并进行剖析，以学促廉筑牢廉洁防线。二是分层分级对263名干部职工开展谈心谈话和教育提醒，组织填报《自查表》并签署个人承诺。三是紧盯重要节点开展专项整治，聚焦“快递送礼”等隐形变异问题，采取“四不两直”方式进行监督检查。四是核查摸底公务用车编制配置、维修保养情况, 修订《公务用车管理办法》。组织驾驶员培训教育2场，覆盖47人，签订《安全目标责任书》。五是持续抓好公务活动用餐（车）费用“扫码支付”，加强公务接待审核把关，复核21家下属企业对外收费标准，对1月至10月“扫码支付”情况进行监督检查，推动费用规范管理。

下一步，州农投集团党委将持续深化“清廉国企”建设，压实责任链条、织密监督网络，紧盯事前、事中、事后关键环节持续发力，以切实有效的专项监督为企业发展提供坚强纪律保障。

（拟/审稿：孙畅）